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        凝心聚力?雙劍合璧 --2018年紅星集團(tuán)奶粉事業(yè)部營銷團(tuán)隊(duì)大會(huì) 2018-05-07 14250
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        2018年5月6日,黑龍江紅星集團(tuán)食品有限公司奶粉事業(yè)部,“凝心聚力?雙劍合璧”營銷團(tuán)隊(duì)大會(huì)在牡丹江盛大召開。

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        此次會(huì)議是根據(jù)目前奶粉市場(chǎng)格局以及奶粉事業(yè)部持續(xù)經(jīng)營、發(fā)展動(dòng)向的改革創(chuàng)新部署會(huì)議,歐貝星有機(jī)嬰幼兒配方奶粉與啟冠嬰幼兒配方奶粉兩個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)的雙劍合璧,將形成合力共同推進(jìn)紅星集團(tuán)在嬰配粉市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。紅星集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷先生、集團(tuán)副總經(jīng)理德國籍乳品專家尤爾根先生、高級(jí)顧問郝潤(rùn)英女士、奶粉事業(yè)部總經(jīng)理鄭強(qiáng)先生、奶粉事業(yè)部營銷總監(jiān)陳彥先生等高層管理人員及來自全國各地的銷售代表參加大會(huì),大家齊聚一堂,共繪發(fā)展藍(lán)圖,同商共贏之道。

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        紅星集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷在大會(huì)講話時(shí)表示,創(chuàng)新與變革在中國乳業(yè)發(fā)展過程中起到了整合資源、促進(jìn)行業(yè)興起的巨大作用。紅星集團(tuán)建設(shè)布局的國際化有機(jī)乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)完成,具有奶源可控、硬件完備、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛、國際人才等等方面的優(yōu)勢(shì)。在品牌共性化的發(fā)展時(shí)代中,突顯出紅星集團(tuán)厚積薄發(fā)的產(chǎn)業(yè)力量,差異戰(zhàn)略逐步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品與營銷、模式與渠道、技術(shù)與消費(fèi),一定要順應(yīng)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰,在變革中尋找新的機(jī)遇,形成合力、統(tǒng)一資源、推出重拳,將集團(tuán)與事業(yè)部的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

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        集團(tuán)副總經(jīng)理兼奶粉工廠總經(jīng)理德國籍乳品專家尤爾根先生在發(fā)言中特別強(qiáng)調(diào)要以顧客為中心,要以顧客為導(dǎo)向。GMP體系認(rèn)證、HACCP體系認(rèn)證、德國萊茵質(zhì)量管理體系認(rèn)證、中國歐盟雙有機(jī)認(rèn)證、全產(chǎn)業(yè)鏈可追溯系統(tǒng)以及歐貝星嬰幼兒配方奶粉獲得的萊茵產(chǎn)品藍(lán)標(biāo)認(rèn)證,紅星集團(tuán)多重保障的管理體系將為銷售市場(chǎng)運(yùn)營提供強(qiáng)有力的質(zhì)量技術(shù)管控。

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        共贏天下,共享成果,集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書唐勇在發(fā)言中闡明紅星集團(tuán)從無到有的發(fā)展歷程,以及豐碩的發(fā)展成果。在快速發(fā)展的階段,用共贏的邏輯、資本的運(yùn)作將人心凝聚,一起將蛋糕做大,共同收益、共贏未來,達(dá)到利益最優(yōu)的資源整合。

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        奶粉事業(yè)部營銷副總經(jīng)理陳彥與會(huì)中著重分析了2018年嬰幼兒奶粉市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),并將2018年嬰兒奶粉營銷工作進(jìn)行改革部署安排。如何面對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇發(fā)揮潛力,在營銷過程中保持持久的戰(zhàn)斗力,是此次會(huì)議的重心,陳總圍繞產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、市場(chǎng)、組織、品牌六大方面的基本策略做出了相應(yīng)調(diào)整。

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        紅星集團(tuán)奶粉事業(yè)部總經(jīng)理鄭強(qiáng)在營銷團(tuán)隊(duì)大會(huì)中做了總結(jié)發(fā)言,首先強(qiáng)總代表奶粉事業(yè)部歡迎大家回家,然后鄭強(qiáng)總經(jīng)理帶領(lǐng)大家一起回顧了紅星集團(tuán)奶粉事業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)歷:從第一次生產(chǎn)試奶成功、獲得萊茵認(rèn)證、千店見證歐貝星和啟冠順利通過奶粉配方注冊(cè)制等等,一步步的變革帶來的變化歷歷在目。

        鄭強(qiáng)總經(jīng)理表示企業(yè)歷史的每一步都是變化的過程,在座各位也要充分理解營銷策略帶來的變化,此次紅星集團(tuán)旗下嬰幼兒配方奶粉歐貝星和啟冠兩支營銷團(tuán)隊(duì)合并一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)合并、品項(xiàng)合并,組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后將由總經(jīng)理親自掛帥,產(chǎn)品在區(qū)將域協(xié)同經(jīng)營。此次變革是為了銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高峰,整合資源、重拳出擊所做的改變,是從國產(chǎn)奶粉第二陣營向第一陣營邁進(jìn)不得不做出的改變,是普通奶粉企業(yè)向特色領(lǐng)先型奶粉企業(yè)跨越所做出的改變,讓我們用新的思想引領(lǐng)新的征程,凝心聚力?雙劍合璧,在紅星的旗幟下再創(chuàng)奇跡。

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